Да, повертаючись до теми проектів, можна проаналізувати поїздку в Непал з точки зору проектного менеджменту. За всіма ознаками - це проект, бо: має початок і завершення, націлений на результати, які мають сприяти вирішенню конкретних проблем. В кінці кінців має конкретний бюджет. Стоп.... з чого починається будь який проект? З актуалізації проблеми, тобто для чого взагалі потрібен проект.
І яка така проблема буде вирішуватись проектом "До Евересту"?
Гарне запитання. Звичайно, питання до авторів проекту. Нє, можна нічого не вирішувати, важливий сам процес, а не результат. Це часто буває в житті. Однак, допустим, що автори проекту адекватні і знають що роблять і для чого. Про Ако не буду говорити, в цій ситуації - кожен за себе.
От Софій тобі вопрос - а навіщо попу гармонь?
Щоб не брехати, треба подумати... Думаю.... Відповідаю: йду, щоб довести собі і оточуючим, що є ще порох в порохівницях. Запитання: а шо нема дешевших способів (і не тільки в матеріальному плані) щоб це довести? Наприклад, кинути курити... Відповідь: да, є. Але... інші способи не такі еффектні. Тут ще й інший мотивчик вилазить, показати якомога більшій аудиторії який я "пєрчік". Да, написав і нічим крити. Значить так і сформулюєм проблему: довести собі і оточуючим, що є порох.
Якщо проблема (вихідна точка проекту) сформульована, тоді можна приступатись до мети проекту. Але про це в наступний раз :))
